Six portions, quatre dîners
Entraînement 1855 minutescoût par portion
Un dîner livré coûte $12. Les ingrédients pour 6 portions coûtent $24. Vous prévoyez seulement 4 dîners à la maison.
Objectif de l'entraînement: Comptez les portions utilisables et le temps
▶ Jouer cet entraînementSituation
1. Si les 6 portions sont utilisées, quel est le coût de chacune avant les autres dépenses ?
- $4 chacune
- $6 chacune
- $12 chacune, comme la livraison
2. Les deux portions en plus ne sont pas conservées et sont gaspillées.
- Garder $4 dans la comparaison
- Supposer que cuisiner coûte désormais plus que la livraison
- Le coût réel du dîner est $6
3. Un rangement adapté existe pour les portions restantes. L'énergie totale de la préparation ajoute $2.
- Ajouter $2 d'énergie à chaque portion
- Le coût total des 6 portions est $26
- Conserver indéfiniment pour préserver les économies
4. Cuisiner prend du temps, mais aucun travail rémunéré n'est disponible pendant ces heures.
- Compter le temps à part sans inventer de salaire
- Soustraire un tarif horaire souhaité
- Ignorer complètement le temps
Ce que tu vas apprendre
- Le gaspillage augmente le coût par portion mangée
- Appliquer les coûts d'énergie tels qu'indiqués
- Le temps compte sans revenus inventés
Ton pas dans la vraie vie
Calculez une préparation maison en utilisant les portions réellement mangées.
Questions et réponses
La livraison est-elle toujours un mauvais choix ?
Non. Le temps et les circonstances peuvent justifier le prix si cela rentre dans votre budget.
Une grande préparation est-elle toujours moins chère ?
Seulement si les portions sont conservées en sécurité et utilisées.
Comment compter le temps de cuisine ?
À part des dépenses en argent, sauf pour un vrai manque à gagner.
Plus d'entraînements dans ce module
- L'efficacité a un prix
- Un abonnement inutilisé
- La réparation achète des mois utiles
- Une facture plus haute, ou plus d'usage ?
- Le service finit après le bus
- Un grand paquet, une petite économie
Les chiffres sont fictifs. Un jeu, pas un conseil financier.