एक चीज़ को तीन और चाहिए
ट्रेनिंग 1915 मिनटपूरे पहनावे की लागत
एक जैकेट $40 की है, पर आपकी अलमारी से मेल के लिए $60 के जूते चाहिए। दूसरी $70 की जैकेट आपके पास की चीज़ों से मेल खाती है।
ट्रेनिंग का लक्ष्य: एक कीमत नहीं, पूरा नतीजा देखें
▶ यह ट्रेनिंग खेलोस्थिति
1. दोनों जैकेट आपकी गुणवत्ता और व्यावहारिक ज़रूरतों पर खरी हैं।
- पहली $30 सस्ती है
- जूते अलग हैं, इसलिए उन्हें छोड़ दें
- मेल खाने वाला विकल्प $30 कम का है
2. घर पर आपको ऐसे जूते मिलते हैं जो पहली जैकेट के साथ भी चलते हैं।
- बचत दिखी, इसलिए दोनों खरीदें
- तुलना को $40 बनाम $70 कर दें
- पहला विकल्प $100 पर ही रखें
3. आप सस्ती जैकेट से 10 बार पहनने और दूसरी से 35 बार पहनने की उम्मीद करते हैं। ये अनुमान हैं, तथ्य नहीं।
- हर अपेक्षित बार पहनने पर $4 और $2 की तुलना करें
- खरीद की कीमत ही सब तय करती है
- मान लें कि हर महंगी चीज़ ज़्यादा चलती है
4. $70 वाली जैकेट पहनकर देखने पर फ़िटिंग असहज निकलती है।
- लुभावने प्रति बार पहनने के आंकड़े के लिए खरीदें
- खुद से वादा करें कि बिना जांचे एडजस्ट कर लेंगे
- अपेक्षित 35 बार पहनने पर दोबारा सोचें
तुम क्या सीखोगे
- छिपे जोड़ कीमत बदल देते हैं
- मेल खाना एक खर्च हटा सकता है
- उपयोग के अनुमान यथार्थवादी हों
असल ज़िंदगी का कदम
खरीदने से पहले मेल और यथार्थवादी उपयोग जांचें।
सवाल और जवाब
क्या सबसे सस्ती चीज़ हमेशा सबसे अच्छा सौदा है?
नहीं। पूरे सेट और अपेक्षित उपयोगिता की तुलना करें।
क्या प्रति उपयोग लागत किसी भी खरीद को सही ठहराती है?
नहीं। चीज़ की ज़रूरत और उपलब्ध पैसे फिर भी चाहिए।
क्या आगे का उपयोग तथ्य है?
नहीं। इसे पिछली आदतों और हालात से परखें।
इस मॉड्यूल की और ट्रेनिंग
- दक्षता की भी कीमत होती है
- छह हिस्से, चार डिनर
- पास जो इस्तेमाल नहीं होता
- मरम्मत उपयोगी महीने खरीदती है
- बिल ज़्यादा, या उपयोग ज़्यादा?
- शिफ़्ट आखिरी बस के बाद खत्म होती है
आँकड़े काल्पनिक हैं। यह खेल है, वित्तीय सलाह नहीं।