两个轮子,一个班次
训练 2015 分钟配送收入
应用显示今晚收入$48。租车$8,流量和充电$4。包括等待在内,整个班次用6小时。
训练目标: 按全部工作时间比较净结果
▶ 在游戏中做这个训练场景
1. 第一种算法不含其他费用。
- 扣租车费后剩$40
- 剩$36
- 剩$48
2. 整个班次每小时净赚多少?
- 每小时$6
- 每小时$8
- 只按骑行时间来除
3. $12的奖金要求的订单数你还没达到。
- 每晚都加$12
- 为拿奖金不顾安全节奏
- 把奖金留在未确认的情景里
4. 几个班次之后,你有了工时、费用和实际收款的记录。
- 把装备费用当作永远只花一次
- 比较普通班次和差的班次
- 只拿最高纪录的一晚做预测
你将学到
- 应用显示的可能只是营收
- 等待也算班次时间
- 满足条件后再算奖金
现实中的一步
记下一个班次从出门到回家的全过程和所有相关费用。
常见问题
小费能当作固定收入吗?
不能。把实际收到的和预测的分开。
有自己的自行车就没成本了吗?
不是。保养和磨损可能产生费用,要凭依据估算。
只比较送单的时间吗?
评估这份工作,要算全部投入的时间。
本模块更多训练
数字仅为示例。这是游戏,不是理财建议。