Un puesto llega al equilibrio
Entrenamiento 2105 minutossprint de punto de equilibrio
Un puesto de mercado cuesta $30. Cada artículo se vende a $6 con $3 de coste variable por venta. ¿Cuántos hay que vender?
Meta del entrenamiento: Separa las tarifas fijas de los costes por venta
▶ Jugar este entrenamientoSituación
1. Ronda 1. ¿Cuánto de cada venta va a la tarifa del puesto?
- $9
- $3
- $6
2. Ronda 2. ¿Cuántas ventas cubren $30 con estas condiciones?
- 10 ventas
- 5 ventas
- 30 ventas
3. Ronda 3. Vendes 8. ¿Resultado tras todos los costes indicados?
- Una ganancia de $18
- Una ganancia de $24
- Una pérdida de $6
4. Ronda 4. El coste variable sube a $4 y el precio sigue en $6. ¿Nuevo umbral?
- Menos porque subieron los costes
- 15 ventas
- Sigue en 10 ventas
Lo que aprenderás
- El ingreso no es contribución a las tarifas
- El umbral cambia al subir los costes
- Llegar al equilibrio no paga necesariamente tu tiempo
Tu paso en la vida real
En una pequeña actividad de ventas, separa las tarifas fijas y los costes por unidad.
Preguntas y respuestas
¿El equilibrio garantiza buenos ingresos?
No. Aquí solo cubre los costes indicados.
¿Y si la demanda queda por debajo del umbral?
Replantea el precio, los costes, el formato o la participación.
¿Se pueden dividir los costes fijos entre el precio de venta?
Solo sin costes variables, a diferencia de esta ronda.
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Las cifras son ilustrativas. Es un juego, no asesoría financiera.