काम की पटरियां, अनिश्चित रिटर्न

ट्रेनिंग 1465 मिनटरेलवे मैनिया

पुराने नक्शे पर हर रूट भविष्य जैसा दिखता है। रेलवे मैनिया 1844, 1845 और 1846 में चलता है। अभ्यास दृश्य में आप एक नई डिलीवरी सेवा को परखते हैं।

ट्रेनिंग का लक्ष्य: एक रूट का अर्थशास्त्र परखें

स्थिति

1. मोहल्ले को डिलीवरी चाहिए, लेकिन दूसरी सेवाएं पहले से इस रूट को संभालती हैं।

2. अभ्यास के रूट से निश्चित लागत से पहले हर ऑर्डर पर $8 का योगदान मिलता है। निश्चित लागत $240 महीना है।

3. ट्रायल महीने में 20 ऑर्डर आते हैं। उपकरण विक्रेता तुरंत दूसरा वाहन देने की पेशकश करता है।

4. एक संभावित ग्राहक नियमित डिलीवरी मांगता है। मात्रा की पुष्टि नहीं है।

किसी कारोबारी विचार के लिए क्षेत्र की लोकप्रियता से परे मांग का एक संकेत बताएं।

उपयोगी कारोबार घाटे में क्यों जा सकता है?

सेवा उपयोगी हो, तब भी कीमत, मांग और लागत का मेल न बैठे, यह हो सकता है।

ऑर्डर की सीमा कैसे निकालूं?

निश्चित लागत को एक ऑर्डर के सकारात्मक योगदान से भाग दें।

क्या इतिहास नई तकनीक के खिलाफ़ है?

नहीं। वह उद्योग के वादे को किसी खास प्रोजेक्ट की कीमत से अलग करता है।

आँकड़े काल्पनिक हैं। यह खेल है, वित्तीय सलाह नहीं।