好用的铁轨,不确定的回报
训练 1465 分钟铁路狂热
旧地图上的每条线路都像是未来。铁路狂热发生在 1844、1845 和 1846 年。练习场景里,你来评估一项新的配送服务。
训练目标: 检验一条线路的账算不算得过来
▶ 在游戏中做这个训练场景
1. 这个街区需要配送,但这条线路上已有其他服务覆盖。
- 仅因为有竞争者就拒绝
- 查看有没有未满足的需求
- 把每位居民都算作未来客户
2. 练习线路每单在固定成本之前贡献 $8。固定成本每月 $240。
- 需要 30 单才能覆盖固定成本
- 8 单就够了
- 每一单都已经是净利润
3. 试运行一个月,得到 20 单。设备商立刻推荐你买第二辆车。
- 买车来扩大规模
- 不测试就加大广告投入
- 先测试需求如何增长
4. 一位潜在客户要求定期配送。数量尚未确认。
- 低于成本报价来拿下合同
- 谈一个付费试点
- 把这次询价记作有保障的收入
你将学到
- 技术和具体的生意是两回事
- 运力不会创造需求
- 试点比大笔未经检验的押注花钱少
现实中的一步
除了行业热门,说出一个商业想法的需求信号。
常见问题
为什么有用的生意也会亏钱?
即使服务有用,价格、需求和成本也可能对不上。
怎么求订单门槛?
用固定成本除以一单的正贡献。
历史是否反对新技术?
不是。它把行业的前景和某个具体项目的价格区分开来。
本模块更多训练
数字仅为示例。这是游戏,不是理财建议。