Eine Priorität
Training 975 MinutenPrioritäten setzen
Du bist 34 und führst einen Onlineshop für handgemachte Keramiktassen. 2.000 Besucher im Monat, 80 Bestellungen zu $50, $20 Gewinn pro Bestellung. Du hast mehr Aufgaben als Stunden, und jede fühlt sich dringend an.
Ziel des Trainings: Finde die Aufgabe, die alles andere bewegt
▶ Training im Spiel startenSituation
- $500 Werbung schalten: mehr Leute, mehr Verkäufe
- Zuerst den Handy-Checkout reparieren: 2 Tage und $300
- Ein Redesign der Seite für $1.500 beauftragen
- Annehmen: sofort $2.700 Umsatz
- Sofort Nein sagen: Der Shop geht vor
- $12 pro Tasse und 6 Wochen Frist vorschlagen
- Einen zweiten Brennofen für $1.200 kaufen
- Eine Halbtags-Packkraft für $600 im Monat einstellen
- Werbung dazugeben, solange die Nachfrage heiß ist
- Weiter selbst machen: Das spart $150
- Die Buchhaltung einmal im Quartal machen
- Abgeben und die Muster anfertigen
- Die Muster wählen und ihnen jeden Morgen widmen
- Zuerst die kleinen Aufgaben erledigen, um den Kopf frei zu kriegen
- Alle 9 jeden Tag ein bisschen voranbringen
Das lernst du
- Finde zuerst den Engpass: dort, wo Geld versickert, nicht dort, wo es am lautesten ist.
- Vergleiche Wirkung und Aufwand in Dollar: $300 für +$400 im Monat schlagen $1.500 auf Verdacht.
- Jedes „Ja“ nimmt Stunden von etwas anderem. Beziffere deine Stunde, bevor du zusagst.
Dein Schritt im echten Leben
Liste jede Aufgabe dieser Woche auf und schreib die grobe Wirkung in Dollar daneben. Nimm die oberste und gib ihr jeden Morgen die ersten 2 Stunden.
Fragen und Antworten
Wie priorisiert man Aufgaben in einem kleinen Unternehmen?
Bewerte jede Aufgabe nach ihrer Geldwirkung und ihrem Zeitaufwand. Beginne mit der, die den Hauptengpass beseitigt: Die anderen Aufgaben zahlen sich danach oft besser aus.
Was ist ein Engpass im Geschäft?
Der schwächste Schritt in der Kette, der das ganze Ergebnis begrenzt. Verbesserungen anderswo bringen nichts, solange der Engpass bleibt.
Wie sagt man einem Kunden Nein?
Rechne aus, was ein Ja dich kostet: Stunden, andere Aufträge, Stress. Nenne die Bedingungen, bei denen sich der Deal lohnt, und lehne höflich ab, wenn sie abgelehnt werden.
Mehr Trainings in diesem Modul
- Gewinn pro Verkauf
- Preise erhöhen, ohne Kunden zu verlieren
- Teste deine Idee, bevor du Geld ausgibst
- Schnell wachsen oder profitabel bleiben
- Einstellen oder automatisieren?
- Risiko, das du dir leisten kannst
Die Zahlen sind beispielhaft. Ein Spiel, keine Finanzberatung.