Risiko, das du dir leisten kannst
Training 965 MinutenGeschäftsrisiko einschätzen
Du bist 36 und führst einen Burger-Foodtruck. Der Gewinn liegt bei $2.400 im Monat, die Familie kostet $1.600. Du hast $4.800: drei Monate Lebenshaltung. Das ist das Polster, und es bleibt außerhalb des Spiels.
Ziel des Trainings: Geh nur Risiken ein, die du überstehst
▶ Training im Spiel startenSituation
- Den Platz nehmen, nachdem du den Worst Case geprüft hast
- Nehmen und $3.000 für dreifachen Vorrat leihen
- Verzichten, es könnte regnen
- Kaufen: $4.000 aus Ersparnissen, $14.000 Kredit
- Einen Monat mieten und die Prognose testen
- Verzichten, ein zweiter Truck ist ein Risiko
- Weglassen, im Schnitt verliert die Versicherung
- Alles versichern, sogar Reifen, für $250
- Nur den schweren Defekt versichern
- Sechs Monate vorauszahlen: $5.400 statt $9.000
- Anbieten, einen Monat zu diesem Rabatt vorauszuzahlen
- Ablehnen, neue Lieferanten sind unzuverlässig
- Am Wochenende in der Nähe für $400 parken, Umsatz messen
- Jetzt unterschreiben, der Standort ist toll
- Unterschreiben und einen Kredit für den Ausbau nehmen
Das lernst du
- Beginne mit dem Worst Case: Übersteht das Polster ihn?
- Ein positiver Durchschnitt hilft nicht, wenn der Abwärtsfall dich ruiniert.
- Umkehrbare Schritte schnell gehen, unumkehrbare nach einem günstigen Test.
Dein Schritt im echten Leben
Nimm eine große Entscheidung auf deinem Tisch. Schreib den Worst Case in Dollar auf und vergleiche ihn mit deinem Polster. Finde einen Weg, sie für 10% der Kosten zu testen.
Fragen und Antworten
Wie schätzt man Risiko in einem Unternehmen ein?
Rechne den Worst Case in Dollar, schätze seine Wahrscheinlichkeit und den erwarteten Gewinn. Übersteigt der Worst Case dein Polster, verkleinere die Wette oder such einen günstigeren Test.
Was ist der Erwartungswert bei Entscheidungen?
Die Summe der Ergebnisse, multipliziert mit ihren Wahrscheinlichkeiten. Zum Beispiel ergeben 70% von $3.500 plus 30% von $500 $2.600. Es ist ein Durchschnitt, kein Versprechen.
Was sind umkehrbare und unumkehrbare Entscheidungen?
Eine umkehrbare Entscheidung lässt sich günstig zurücknehmen: eine Monatsmiete, eine Testcharge. Eine unumkehrbare ist teuer rückgängig zu machen: ein Kauf, ein langer Mietvertrag. Die erste schnell, die zweite nach einem Test.
Mehr Trainings in diesem Modul
- Gewinn pro Verkauf
- Preise erhöhen, ohne Kunden zu verlieren
- Teste deine Idee, bevor du Geld ausgibst
- Schnell wachsen oder profitabel bleiben
- Einstellen oder automatisieren?
- Eine Priorität
Die Zahlen sind beispielhaft. Ein Spiel, keine Finanzberatung.