Hanimani: Payday

Crescer rápido ou ser lucrativo

Treinamento 945 minutoscrescimento x lucratividade

Você tem 34 anos e toca um serviço de limpeza residencial: 40 clientes fixos a $120 por mês. Depois do pagamento das faxineiras e dos produtos, cada cliente deixa $45. Aluguel e telefone custam $900, o lucro é $900 por mês.

Meta do treinamento: Cresça sem ficar sem caixa

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Situação

1. Uma agência promete 30 clientes novos por mês por $3.000. Um cliente médio fica com você 10 meses.
2. O teste: $500 trouxeram 6 clientes, cerca de $83 cada. Um cliente traz $45 por mês, então se paga em 2 meses. Você tem $2.500 no banco.
3. Três meses de crescimento. As faxineiras não dão conta, as reclamações sobem e 20% dos clientes saem por mês em vez de 10%.
4. Um prédio comercial oferece um contrato: $4.000 por mês de receita, $3.600 em faxineiras e produtos. O pagamento vem 60 dias depois do serviço.
5. Agora você tem 70 clientes e $1.300 de lucro por mês. O plano para seis meses?

O que você vai aprender

Seu passo na vida real

Para o seu negócio ou trabalho, calcule esta semana: quanto um cliente custa, quanto traz por mês e por quantos meses fica.

Perguntas e respostas

O que é custo de aquisição de cliente?

É o gasto de marketing dividido pelo número de clientes novos. $500 em anúncios e 6 clientes dão cerca de $83 por cliente.

Como calcular o prazo de retorno do cliente?

Divida o custo de aquisição pela margem mensal por cliente. $83 a $45 por mês se pagam em cerca de 2 meses.

Uma pequena empresa deve focar em crescimento ou em lucro?

Crescer faz sentido enquanto os clientes se pagam rápido, a retenção é alta e a reserva cobre o buraco de caixa. Caso contrário, lucro primeiro.

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Os números são ilustrativos. É um jogo, não consultoria financeira.