Hanimani: Payday

Bénéfice par vente

Entraînement 915 minutesbénéfice par vente

Tu as 29 ans et tu diriges un petit atelier d'impression de T-shirts. Un T-shirt se vend 20 $, environ 150 commandes par mois. La caisse tourne, pourtant il reste peu en fin de mois.

Objectif de l'entraînement: Découvre ce que rapporte vraiment un T-shirt

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Situation

1. Un T-shirt se vend 20 $. Le T-shirt vierge coûte 6 $, l'encre 2 $, le sachet et les frais de carte 2 $. Combien rapporte une vente ?
2. Les charges fixes sont de 1 200 $ par mois : loyer 600 $, location de la presse thermique 300 $, pub 300 $. Combien de T-shirts dois-tu vendre pour atteindre le seuil de rentabilité ?
3. Une école veut 100 T-shirts à 14 $ pièce. Ta presse reste à l'arrêt la moitié de la semaine. Tu prends la commande ?
4. Une agence de pub propose une autre campagne à 300 $ par mois et promet +20 commandes. Ça vaut le coup ?
5. Le fournisseur fait passer le T-shirt vierge de 6 $ à 7 $. Juste un dollar. Que faire ?

Ce que tu vas apprendre

Ton pas dans la vraie vie

Prends ton produit ou service principal. Note son prix et tous les coûts par unité, puis divise les charges fixes mensuelles par cette marge.

Questions et réponses

Comment calculer le bénéfice par vente ?

Retire du prix tous les coûts variables par unité : matières, emballage, frais, rémunération à la pièce. Ce qui reste est la marge sur coûts variables.

Comment calculer le seuil de rentabilité ?

Divise les charges fixes mensuelles par la marge par vente. Avec 1 200 $ de charges et une marge de 10 $, il faut 120 ventes par mois.

Quelle est la différence entre coûts fixes et coûts variables ?

Les coûts variables augmentent à chaque vente : matières, emballage, frais. Les coûts fixes restent identiques quel que soit le volume : loyer, location, salariés.

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Les chiffres sont fictifs. Un jeu, pas un conseil financier.