Augmenter les prix sans perdre de clients
Entraînement 925 minutesaugmenter les prix sans perdre de clients
Tu as 35 ans et tu diriges un salon de toilettage canin. 200 toilettages par mois à 40 $, 10 $ de coût par toilettage, 5 000 $ de charges fixes. Le bénéfice est de 1 000 $, alors que le loyer et les salaires ne cessent de monter.
Objectif de l'entraînement: Augmente le prix pour que le bénéfice progresse vraiment
▶ Jouer cet entraînementSituation
- Compter 200 clients à 46 $ : +1 200 $
- Combien de clients peuvent partir sans perte
- Garder le prix : chaque client compte
- Les habitués : ce sont eux qui paient le plus
- Tout le monde de la même façon, environ 15 %
- Les clients des bons de réduction : ils sont venus pour une affaire
- Demander aux clients dans un sondage
- 4 semaines à 46 $ pour les nouveaux clients seulement
- L'augmenter pour tous, revenir en arrière si ça se passe mal
- Passer à 55 $ pour tous, peu de gens sont partis
- Moins de réservations, donc annuler
- La marge a augmenté : 972 $ contre 900 $
- L'augmenter discrètement, peut-être que personne ne remarquera
- Prévenir un mois avant, proposer 5 toilettages à 40 $
- Les garder à 40 $ pour toujours
Ce que tu vas apprendre
- Calcule combien de clients tu peux perdre sans perte
- Ceux venus pour une remise partent en premier
- Teste un prix sur une partie des clients et compare la marge
Ton pas dans la vraie vie
Calcule ta marge par vente et un prix 10 % plus haut. Divise ta marge totale actuelle par la nouvelle : c'est le nombre de clients qui garde le même bénéfice.
Questions et réponses
Comment augmenter les prix sans perdre de clients ?
Préviens tôt, explique pourquoi, et laisse aux habitués du temps ou un forfait à l'ancien prix. Teste d'abord le nouveau prix sur les nouveaux clients.
Combien de clients puis-je perdre après une hausse de prix ?
Divise ta marge totale actuelle par la nouvelle marge par vente. L'écart avec ton nombre actuel de clients est ta marge de sécurité.
À quelle fréquence une entreprise peut-elle augmenter ses prix ?
Beaucoup le font une fois par an, par petits pas qui suivent la hausse des coûts. De petits pas réguliers passent mieux auprès des clients qu'un bond brutal.
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- Croître vite ou rester rentable
- Embaucher ou automatiser ?
- Un risque que tu peux te permettre
- Une seule priorité
Les chiffres sont fictifs. Un jeu, pas un conseil financier.