वेतन बढ़ाने को कैसे कहें
ट्रेनिंग 535 मिनटवेतन बढ़ाने को कैसे कहें
तुम्हारी उम्र 32 साल है और तुम सपोर्ट टीम के लीड हो। दो साल से वेतन नहीं बढ़ा, जबकि तुमने तीन नए लोगों को सिखाया और ग्राहकों के जवाब का समय आधा कर दिया।
ट्रेनिंग का लक्ष्य: जो वैल्यू तुम्हारा काम लाता है, उसका पैसा पाओ
▶ यह ट्रेनिंग खेलोस्थिति
1. तुम्हें झुँझलाहट है और आज ही बॉस से मिलने का मन है।
- अभी जाओ, जब तक हिम्मत है
- नतीजे संख्याओं में और बाज़ार के वेतन का डेटा जुटाओ
- चुपचाप इंतज़ार करो जब तक कोई ध्यान न दे
2. कब कहें? कल तिमाही रिपोर्ट है और सब तनाव में हैं। परफ़ॉर्मेंस रिव्यू दो हफ़्ते बाद हैं।
- रिव्यू और बजट से पहले मीटिंग बुक करो
- कल गलियारे में बॉस को पकड़ लो
- टीम के ग्रुप चैट में पूछो
3. मीटिंग में बॉस पूछता है: "आपके मन में कौन सी संख्या है?" तुम्हारी कमाई $3,000 है।
- कहो "जो आपको उचित लगे"
- $3,450 बोलो और वजह समझाओ
- धमकी दो कि $4,000 न मिले तो छोड़ दोगे
4. जवाब: "अभी कोई बजट नहीं है।"
- बुरा मानकर काम में ढील दो
- मान लो और बात छोड़ दो
- पूछो: किस तारीख़ तक कौन से नतीजे वेतन बढ़वाएँगे
तुम क्या सीखोगे
- संख्याएँ लाओ: तुम्हारे नतीजे और बाज़ार का वेतन।
- बजट तय होने से पहले पूछो और एक ठोस संख्या बोलो।
- "ना" को लक्ष्य और तारीख़ वाले प्लान में बदलो।
असल ज़िंदगी का कदम
"मेरी जीतें" फ़ाइल शुरू करो और हर नतीजा संख्या के साथ लिखो। 3 महीने में तुम्हारा पक्ष तैयार है।
सवाल और जवाब
वेतन बढ़ाने को कैसे कहूँ?
मीटिंग बुक करो, नतीजे संख्याओं में दिखाओ, एक ठोस आँकड़ा बोलो और पूछो कि वहाँ पहुँचने के लिए क्या चाहिए।
वेतन में कितनी बढ़ोतरी माँगूँ?
उसी काम के लिए अक्सर 3 से 5%। भूमिका बड़ी हुई हो या तुम बाज़ार से नीचे हो तो 10 से 20%।
अगर बढ़ोतरी की माँग ठुकरा दी जाए तो?
पूछो कि कौन से नतीजे चाहिए और कब तक। साफ़ जवाब न मिले तो नौकरी का बाज़ार टटोलो।
इस मॉड्यूल की और ट्रेनिंग
आँकड़े काल्पनिक हैं। यह खेल है, वित्तीय सलाह नहीं।