Sócios e acordos
Treinamento 1005 minutossociedade empresarial
Você tem 29 anos e abre uma van de café com um amigo. Você faz o café e cuida do ponto, seu amigo entra com a maior parte do dinheiro. A amizade é forte, mas o dinheiro testa toda amizade.
Meta do treinamento: Combinem termos para que o negócio e a amizade sobrevivam
▶ Fazer este treinamentoSituação
- Dividir 50/50, vocês são amigos
- Você recebe salário pelo trabalho, as cotas seguem o dinheiro
- Aceitar 80/20 e trabalhar sem receber
- Decidir tudo juntos, amigos se entendem
- Registrar papéis e um limite: até $500 você decide
- Quem tem mais decide tudo
- Dar 15% com vesting de 2 anos
- Dar 15% agora para motivar
- Pagar $500 por mês sem cota
- Combinar de boca, a amizade vale mais
- Registrar uma fórmula de compra da cota na saída
- Baixar um modelo e assinar sem ler
- Aceitar, o preço por cota parece justo
- Calcular o custo total, contrapor com 20% simples
- Recusar e juntar para a van com o lucro
O que você vai aprender
- Pague o trabalho com salário e o dinheiro com cotas: os dois aportes ficam visíveis e valorizados de forma justa.
- Registre papéis, limites, vesting e regras de saída enquanto todos ainda são amigos.
- Julgue um acordo pelo total do prazo, não pelo preço da cota.
Seu passo na vida real
Esta semana registre com um sócio ou colega de projeto quem é dono de quê e o que acontece se alguém sair.
Perguntas e respostas
Como sócios devem dividir a participação?
Separe os aportes: dinheiro, trabalho, ideias e contatos. Uma abordagem comum paga o trabalho com salário ou cotas com vesting, e o dinheiro recebe cotas proporcionais ao investimento.
O que é vesting de participação?
É uma regra em que a cota é conquistada aos poucos, em geral em 2-4 anos. Um sócio que sai cedo fica só com a parte conquistada.
Amigos precisam de um acordo de sociedade?
Sim: ele fixa cotas, papéis, decisões e regras de saída enquanto todos concordam. Pergunte a um advogado como esses acordos funcionam no seu país.
Mais treinamentos deste módulo
- Lucro por venda
- Aumentar preços sem perder clientes
- Teste sua ideia antes de gastar
- Crescer rápido ou ser lucrativo
- Contratar ou automatizar?
- Risco que você pode bancar
Os números são ilustrativos. É um jogo, não consultoria financeira.