Subir precios sin perder clientes
Entrenamiento 925 minutossubir precios sin perder clientes
Tienes 35 años y llevas una peluquería canina. 200 servicios al mes a $40, $10 de costo por servicio, $5,000 de costos fijos. La ganancia es $1,000, mientras el alquiler y los sueldos siguen subiendo.
Meta del entrenamiento: Sube el precio para que la ganancia realmente crezca
▶ Jugar este entrenamientoSituación
- Espera 200 clientes a $46: +$1,200
- Cuántos clientes pueden irse sin pérdida
- Mantén el precio: cada cliente cuenta
- Los habituales: son los que más pagan
- Todos por igual, cerca del 15%
- Los clientes de cupón: vinieron por la oferta
- Pregunta a los clientes en una encuesta
- 4 semanas a $46 solo para clientes nuevos
- Súbelo para todos, da marcha atrás si sale mal
- Pasa a $55 para todos, se fueron pocos
- Menos reservas, así que cancélalo
- El margen creció: $972 frente a $900
- Súbelo sin avisar, quizá nadie lo note
- Avisa con un mes de antelación, ofrece 5 servicios a $40
- Mantenlos en $40 para siempre
Lo que aprenderás
- Calcula cuántos clientes puedes perder sin pérdida
- Los que vinieron por un descuento se van primero
- Prueba un precio en una parte de los clientes y compara el margen
Tu paso en la vida real
Calcula tu margen por venta y un precio 10% más alto. Divide tu margen total actual entre el nuevo margen por venta: ese es el número de clientes con el que mantienes la misma ganancia.
Preguntas y respuestas
¿Cómo subo precios sin perder clientes?
Avisa con tiempo, explica el motivo y da a los habituales tiempo o un paquete al precio anterior. Prueba primero el nuevo precio con clientes nuevos.
¿Cuántos clientes puedo perder tras subir los precios?
Divide tu margen total actual entre el nuevo margen por venta. La diferencia con tu número actual de clientes es tu margen de seguridad.
¿Cada cuánto puede un negocio subir precios?
Muchos lo hacen una vez al año, en pasos pequeños que siguen el alza de costos. Pasos pequeños y regulares se sienten más tranquilos para el cliente que un salto brusco.
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Las cifras son ilustrativas. Es un juego, no asesoría financiera.