पहली खरीद के बाद कौन लौटता है
ट्रेनिंग 1035 मिनटग्राहक रिटेंशन
तुम $20 की मासिक सदस्यता वाली सेवा चलाते हो। एक भुगतान वाली सदस्यता निभाने में महीने के $5 लगते हैं। बाकी सारे खर्च तुलना के हर विकल्प में बराबर हैं।
ट्रेनिंग का लक्ष्य: नई बिक्री से आई बढ़त को बेहतर रिटेंशन से अलग पहचानो
▶ यह ट्रेनिंग खेलोस्थिति
- रिटेंशन 10% सुधरा
- बेस बढ़ा, मौजूदा ग्राहकों का रिटेंशन 80% है
- मौजूदा ग्राहकों में से लगभग 18% छोड़ गए
- A: 14 के मुकाबले 20 रिन्यूअल
- बराबर: कुल 60 में से 34 ने रिन्यू किया
- B: 50% के मुकाबले 70%
- $35, पर नतीजे को दोबारा जाँचना होगा
- $60, यानी असर साबित है
- $485, इसलिए बिना सीमा के स्केल करो
- सबको छूट: 8 अतिरिक्त ग्राहक ज़्यादा मायने रखते हैं
- सबको छूट नहीं: $144 ज़्यादा मार्जिन
- बराबर: ज़्यादा ग्राहक छूट की भरपाई करते हैं
तुम क्या सीखोगे
- बेस में बदलाव नई बिक्री और छूटे ग्राहक का योग है: दोनों अलग गिनो।
- रिटेंशन की तुलना एक जैसी उम्र के समूहों में करो और याद रखो कि छोटे सैंपल में शोर होता है।
- अभियान का अतिरिक्त असर कंट्रोल ग्रुप के सामने और परिवर्तनशील खर्च के बाद मापो।
असल ज़िंदगी का कदम
अलग-अलग महीनों में जुड़े ग्राहकों के दो समूहों के लिए गिनो कि उतने ही दिनों बाद कितनों ने दोबारा भुगतान किया। हर समूह का आकार लिखो और सिर्फ़ कुल आय से निष्कर्ष मत निकालो।
सवाल और जवाब
ग्राहक रिटेंशन कैसे निकालते हैं?
चुने हुए शुरुआती समूह में तय तारीख़ पर सक्रिय ग्राहकों की संख्या को उस समूह के आकार से भाग दो। नए ग्राहक हर में नहीं जुड़ते।
बेस बढ़ने पर भी रिटेंशन खराब क्यों हो सकता है?
नई बिक्री छूटे ग्राहकों से ज़्यादा हो सकती है। उदाहरण में 30 नई सदस्यताएँ 20 के नुकसान की भरपाई करती हैं, फिर भी शुरुआती समूह 20% खोता है।
रिमाइंडर काम करते हैं या नहीं, कैसे परखें?
एक ही अवधि में रिमाइंडर वाले और बिना रिमाइंडर वाले तुलना लायक समूहों की तुलना करो। अतिरिक्त रिन्यूअल, मार्जिन, अभियान की लागत और नतीजे की अनिश्चितता गिनो।
इस मॉड्यूल की और ट्रेनिंग
- हर बिक्री का मुनाफ़ा
- ग्राहक खोए बिना कीमतें बढ़ाना
- खर्च करने से पहले अपना आइडिया टेस्ट करो
- तेज़ी से बढ़ो या मुनाफ़े में रहो
- भर्ती करो या ऑटोमेट करो?
- वह जोखिम जो तुम उठा सको
आँकड़े काल्पनिक हैं। यह खेल है, वित्तीय सलाह नहीं।