Quem volta depois da primeira compra
Treinamento 1035 minutosretenção de clientes
Você tem um serviço com assinatura mensal de $20. Atender uma assinatura paga custa $5 por mês. Todos os outros custos são iguais em cada opção comparada.
Meta do treinamento: Diferencie crescimento por vendas novas de melhor retenção
▶ Fazer este treinamentoSituação
- A retenção melhorou 10%
- A base cresceu, a retenção dos atuais é 80%
- Cerca de 18% dos clientes atuais saíram
- A: 20 renovações contra 14
- Iguais: 34 de 60 renovaram no total
- B: 70% contra 50%
- $35, mas o resultado precisa de nova checagem
- $60, então o efeito está provado
- $485, então escale sem limites
- Desconto para todos: 8 clientes extras pesam mais
- Sem desconto geral: $144 a mais de margem
- Iguais: mais clientes compensam o desconto
O que você vai aprender
- A variação da base é vendas novas mais cancelamentos; conte cada um separadamente.
- Compare taxas em grupos da mesma idade e lembre que amostras pequenas têm ruído.
- Meça o efeito extra de uma campanha contra um grupo de controle e depois dos custos variáveis.
Seu passo na vida real
Para dois grupos de clientes que entraram em meses diferentes, calcule a parcela que pagou de novo após o mesmo número de dias. Anote o tamanho de cada grupo e não conclua só pela receita total.
Perguntas e respostas
Como calcular a retenção de clientes?
Para um grupo inicial escolhido, divida o número ainda ativo na data definida pelo tamanho desse grupo. Clientes novos não entram no denominador.
Por que a base pode crescer com retenção ruim?
As vendas novas podem superar os cancelamentos. No exemplo, 30 novas assinaturas cobrem uma perda de 20, mas o grupo inicial ainda perde 20%.
Como testar se lembretes ajudam?
Compare grupos comparáveis com e sem lembrete no mesmo período. Conte renovações extras, margem, custo da campanha e a incerteza do resultado.
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Os números são ilustrativos. É um jogo, não consultoria financeira.